24 января 2020 г.
Как попасть в юридический рейтинг Chambers & Partners в этом году?
Что изменилось в 2020 году?
1. Рейтинг представил раздел Diversity & Inclusion. В этом году эта тема будет широко освещаться на различных международных мероприятиях Chambers. Команды с разноплановым составом участников, а также предоставляющие работу людям с инвалидностью будут иметь преимущество.
2. Рейтинг стал умнее. Отзывы клиентов теперь тщательно оцениваются и перепроверяются с аналогичными отзывами человека для других фирм. Если редакторы решат, что респонденты готовили отзыв не сами, такие сомнительные отзывы могут не приниматься во внимание.
3. Бывшие коллеги и партнерские фирмы, которые предоставляют те же услуги, не должны включаться в список рекомендателей.
I. Подготовка анкет
1. Ознакомьтесь с прошлогодним списком победителей в приоритетной категории - если вы думаете, что ваши проекты выдержат конкуренцию, то дерзайте. Chambers - это высококонкурентный юридический рейтинг. Например, практика разрешения споров (Россия) включает всего 17 компаний, по сравнению с 26 компаниями, представленными в аналогичной практике в справочнике The Legal 500.
2. Анкеты подаются через онлайн-систему. Для того, чтобы получить доступ к личному кабинету, новым участникам необходимо написать электронное письмо в рейтинг с просьбой создать личный кабинет.
3. Chambers оценивает компании любого размера. В рейтинг могут быть включены даже небольшие фирмы с правильным фокусом на нише, при условии, что проекты являются подлинными, а пакет документов составлен правильно.
4. На каждую практику можно подать до 20 проектов: как публичных, так и конфиденциальных. Разбивка жестко не определена, то есть может быть представлено восемь конфиденциальных проектов и 12 открытых.
5. Вы должны включить проекты, реализованные за последние 12 месяцев: то есть, если вы отправляете свой пакет сейчас - с февраля 2019 года по февраль 2020 года.
6. Возможно наличие одних и тех же проектов в заявках для разных практик.
7. Вы должны предоставить как можно больше полезной информации о компании и проектах, но постарайтесь быть краткими.
8. Для оценки важны следующие факторы: суммы транзакций, профессиональный подход, удовлетворенность клиентов услугами, трудолюбие, знание отрасли, обязательность, технические возможности, эффективность.
II. Подготовка списка рекомендателей
1. Список рекомендателей ограничен 20 людьми.
2. Если вы включаете постоянных клиентов в свой список рекомендателей, имейте в виду, что вы должны постоянно работать с ними в течение последних 12 месяцев.
3. Рейтинг может провести интервью с клиентами компании, чтобы собрать отзыв о вашей работе и общему статусу других фирм по рынку. Но это необязательная процедура. С клиентами будут разговаривать либо на английском, либо на русском языке.
4. Включайте в список рекомендателей клиентов, которые могут дать отзыв по работе с вами. Получите согласие заранее.
С лицами, которые уже давали отзывы за последние три месяца, рейтинг контактировать не будет.
Что может помочь вам делать все вовремя
Вы можете отправить анкеты для следующих практик до 19 февраля 2020 года:
В немецкой юрисдикции:
**В практике Dispute Resolution учитываются дела на всех этапах — досудебное, судебное разрешение споров, исполнительное производство
***Intellectual Property – споры, связанные с нарушением патентов, авторских прав и торговых марок. Судебные разбирательства в отношении коммерческой тайны.
Оригинал статьи опубликован на сайте LawFirmManagement.
1. Рейтинг представил раздел Diversity & Inclusion. В этом году эта тема будет широко освещаться на различных международных мероприятиях Chambers. Команды с разноплановым составом участников, а также предоставляющие работу людям с инвалидностью будут иметь преимущество.
2. Рейтинг стал умнее. Отзывы клиентов теперь тщательно оцениваются и перепроверяются с аналогичными отзывами человека для других фирм. Если редакторы решат, что респонденты готовили отзыв не сами, такие сомнительные отзывы могут не приниматься во внимание.
3. Бывшие коллеги и партнерские фирмы, которые предоставляют те же услуги, не должны включаться в список рекомендателей.
I. Подготовка анкет
1. Ознакомьтесь с прошлогодним списком победителей в приоритетной категории - если вы думаете, что ваши проекты выдержат конкуренцию, то дерзайте. Chambers - это высококонкурентный юридический рейтинг. Например, практика разрешения споров (Россия) включает всего 17 компаний, по сравнению с 26 компаниями, представленными в аналогичной практике в справочнике The Legal 500.
2. Анкеты подаются через онлайн-систему. Для того, чтобы получить доступ к личному кабинету, новым участникам необходимо написать электронное письмо в рейтинг с просьбой создать личный кабинет.
3. Chambers оценивает компании любого размера. В рейтинг могут быть включены даже небольшие фирмы с правильным фокусом на нише, при условии, что проекты являются подлинными, а пакет документов составлен правильно.
4. На каждую практику можно подать до 20 проектов: как публичных, так и конфиденциальных. Разбивка жестко не определена, то есть может быть представлено восемь конфиденциальных проектов и 12 открытых.
5. Вы должны включить проекты, реализованные за последние 12 месяцев: то есть, если вы отправляете свой пакет сейчас - с февраля 2019 года по февраль 2020 года.
6. Возможно наличие одних и тех же проектов в заявках для разных практик.
7. Вы должны предоставить как можно больше полезной информации о компании и проектах, но постарайтесь быть краткими.
8. Для оценки важны следующие факторы: суммы транзакций, профессиональный подход, удовлетворенность клиентов услугами, трудолюбие, знание отрасли, обязательность, технические возможности, эффективность.
II. Подготовка списка рекомендателей
1. Список рекомендателей ограничен 20 людьми.
2. Если вы включаете постоянных клиентов в свой список рекомендателей, имейте в виду, что вы должны постоянно работать с ними в течение последних 12 месяцев.
3. Рейтинг может провести интервью с клиентами компании, чтобы собрать отзыв о вашей работе и общему статусу других фирм по рынку. Но это необязательная процедура. С клиентами будут разговаривать либо на английском, либо на русском языке.
4. Включайте в список рекомендателей клиентов, которые могут дать отзыв по работе с вами. Получите согласие заранее.
С лицами, которые уже давали отзывы за последние три месяца, рейтинг контактировать не будет.
Что может помочь вам делать все вовремя
- Если есть данные старых анкет, то выпишите название клиента и ключевые факты: транзакционная стоимость, прецедентность проекта и другие критерии. Отсортируйте по значимости. Так вы увидите общую картину. Вам будет легче доработать описания с учетом изменений, например, за последние полгода (с момента подачи в другие рейтинги).
- Если данных анкет нет, то начните описание от наиболее крупных проектов к наиболее мелким.
Вы можете отправить анкеты для следующих практик до 19 февраля 2020 года:
В немецкой юрисдикции:
- Banking & Finance: Regulatory
- Capital Markets: Debt; Equity; Structured Finance: Lawyers Based Abroad
- Commercial Contracts
- Competition/European Lawyers Based Abroad
- Corporate/M&A: High-end Capability
- Corporate/M&A: Mid-Market
- Dispute Resolution: Litigation; Arbitration Counsel; Arbitration: Most in Demand Arbitrators.
- Intellectual Property: Patent Prosecution; Patent Litigation; Trade Mark and Unfair Competition
- Tax: Consultants; Litigation
- TMT: Data Protection, Information Technology; Media; Telecommunication
- Banking & Finance*
- Corporate/M&A
- Dispute Resolution**
- Dispute Resolution Corporate Crime**
- Dispute Resolution Domestic**
- Dispute Resolution International**
- Dispute Resolution Lawyers Based Abroad**
- Intellectual Property***
**В практике Dispute Resolution учитываются дела на всех этапах — досудебное, судебное разрешение споров, исполнительное производство
***Intellectual Property – споры, связанные с нарушением патентов, авторских прав и торговых марок. Судебные разбирательства в отношении коммерческой тайны.
Оригинал статьи опубликован на сайте LawFirmManagement.
Недавние публикации
© Все права защищены. Smartiee Agency
e-mail us: info@smartiee.agency